完善公司管理體系，讓企業(yè)留下人才，德立達(dá)黃總赴湖北學(xué)習(xí)積分制管理
2018-03-07
為完善公司管理體系，讓企業(yè)留下人才，深圳市德立達(dá)科技有限公司高層由董事長黃思林帶隊，奔赴湖北荊門群藝集團(tuán)參加了第151期積分制管理落地實(shí)操學(xué)習(xí)。
此期落地實(shí)操班是由湖北群藝總經(jīng)理、中國積分制管理創(chuàng)始人李榮先生親自主講。李總列舉湖北群藝十多年來的成功經(jīng)驗和經(jīng)典案例，就員工業(yè)績量化考核、薪酬核算、團(tuán)隊打造、企業(yè)文化建設(shè)等進(jìn)行了詳細(xì)闡述和廣泛溝通，針對不同行業(yè)給予了許多建設(shè)性意見和建議。
在真正接觸湖北群藝積分制管理模式之前，德立達(dá)團(tuán)隊先后通過積分制管理公開課、到別的公司參觀學(xué)習(xí)、觀看積分制管理課件等方式對于積分制管理進(jìn)行了學(xué)習(xí)和討論。
期間，德立達(dá)黃總多次與李總進(jìn)行了深刻交流互動，更加深刻的了解積分制的管理，并且解除積分制管理操作中的諸多困惑，而且深入探討了企業(yè)管理中的各種問題。
“快樂積分”管理制度旨在通過積分量化員工的付出，讓所有員工的付出都能得到應(yīng)有的回報，讓大家在繁忙的工作當(dāng)中有更多輕松、愉快的氛圍。
為讓積分制管理在公司中得到更有效、更深入的實(shí)施，讓每一個人都能感受到積分管理所帶來的積極用，更加快樂的工作，從而推動企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，德立達(dá)科技公司還定期每月舉行一次“快樂會議”，員工們可以利用工作期間獲得的積分獎票去抽取禮物。通過積分制管理，讓公司管理更輕松、讓員工更快樂!
在今后的工作中，用積分與員工們的切身利益掛鉤，并逐步形成員工積極主動的行為好習(xí)慣。我們相信，隨著積分制管理制度在德立達(dá)的深入推行下，必將推動企業(yè)管理邁上一個新臺階。不斷學(xué)習(xí)、深化科學(xué)的管理體制，德立達(dá)必將一直走在行業(yè)專業(yè)管理最前端!
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